Balanç de l'any 2025: Un any escoltant, actuant i transformant Sant Llorenç d'Hortons
Benvolguts veïns i veïnes,
Ens adrecem a vosaltres per presentar-vos el balanç de la gestió municipal d'aquest any 2025, un període marcat per un esforç col·lectiu per millorar el nostre poble. La nostra filosofia de govern es resumeix en el lema que ens ha guiat cada dia: "Escoltant, actuant i transformant Sant Llorenç d'Hortons". Aquesta carta és un exercici de transparència per explicar-vos com hem treballat per convertir les vostres necessitats i propostes en accions concretes. Al llarg d'aquest document, detallarem els avenços aconseguits en els quatre pilars fonamentals de la nostra acció: Finances sòlides, Seguretat i convivència, Sostenibilitat i serveis de qualitat, i Proximitat i compromís amb les persones.
1.0 Una Gestió Financera Responsable per Garantir el Futur
Una administració eficaç comença per tenir unes finances sanejades. Aquest ha estat el nostre principal objectiu, ja que uns comptes sòlids són la garantia per poder oferir millors serveis, afrontar imprevistos i planificar les inversions que el nostre municipi necessita per créixer de manera sostenible. Gràcies a una gestió rigorosa i planificada, hem revertit una situació econòmica delicada.
Una recuperació espectacular: Dades que parlen per si soles
El Pla de Viabilitat aprovat pel Ple municipal ha estat l'eina clau que ens ha permès situar l'Ajuntament en una trajectòria de recuperació sòlida i verificable. Les xifres reflecteixen aquest canvi de rumb:
- Solvència: Hem passat d'una ràtio de solvència negativa del -1% el 2024 a una projecció positiva del 121% per al tancament del 2025.
- Endeutament: Estem en camí de reduir el nivell d'endeutament del 93% actual a una projecció del 45% per al 2026, pràcticament la meitat.
Com ho hem aconseguit? Una resposta intel·ligent i efectiva
Aquesta recuperació no és fruit de la casualitat, sinó d'una estratègia basada en tres mesures clau que han permès sanejar els comptes sense retallar serveis essencials:
- Optimització i Eficiència: Hem renegociat contractes i optimitzat tots els recursos municipals. L'aplicació de mesures estrictes d'eficiència pressupostària a totes les àrees de gestió ens ha permès aconseguir una reducció de la despesa de 220.000 €.
- Finançament Intel·ligent: Hem obtingut un préstec de 1,68 milions d'euros del Ministeri d'Economia en condicions molt favorables, amb un interès del 2,89% anual i un període de retorn de 12 anys, la qual cosa ens dona estabilitat a llarg termini.
Amb unes finances més fortes, podem destinar més recursos a reforçar àrees tan importants com la seguretat i la convivència al nostre poble.
2.0 Més Seguretat i Millor Convivència per a Tothom
La seguretat i la tranquil·litat als nostres carrers són una prioritat absoluta per al benestar de tots els veïns i veïnes. Per això, hem adoptat un enfocament proactiu i coordinat per prevenir incidències i actuar amb fermesa quan es produeixen, especialment davant de fenòmens com les ocupacions il·legals.
Actuem amb determinació: Un Pla Integral per a la Seguretat
Hem posat en marxa el Pla Municipal de Seguretat i Convivència, una eina estratègica que reforça la coordinació entre els Mossos d'Esquadra i els nostres vigilants municipals. Aquest pla inclou programes de coordinació policial per augmentar la presència als carrers i donar una resposta ràpida a qualsevol incidència. Aquest compromís es materialitza no només en la planificació, sinó també en la dotació de més mitjans, com l'adquisició d'un nou vehicle per a la Guàrdia Municipal, que millora la seva capacitat de resposta i presència als carrers. És important destacar que, malgrat la percepció ciutadana, les dades oficials dels Mossos d'Esquadra mostren una tendència positiva a la baixa dels fets delictius al nostre municipi.
Actuació decidida contra les ocupacions
Hem implementat un conjunt de mesures contundents i coordinades per fer front a les ocupacions il·legals, abordant el problema des de diferents fronts:
- Incentius fiscals: Apliquem un recàrrec del 50% de l'IBI als habitatges buits de grans tenidors. Aquesta mesura de pressió fiscal incentiva que aquestes propietats surtin al mercat de lloguer, evitant que romanguin desocupades i reduint així el risc que es converteixin en un focus de problemes.
- Control i rigor: Hem iniciat una revisió exhaustiva del padró municipal per garantir que reflecteix la realitat del poble i evitar que es concedeixin ajuts de manera automàtica sense la verificació corresponent.
- Coordinació interna: Hem activat un protocol d'actuació conjunta que implica els Vigilants Municipals, els Serveis Tècnics i els Serveis Socials per actuar amb rapidesa i eficàcia davant de qualsevol cas.
Garantir la convivència també implica millorar la qualitat dels serveis públics i apostar per un model de municipi més sostenible.
3.0 Sostenibilitat i Millora dels Serveis Públics
Invertir en sostenibilitat i en la qualitat dels serveis públics és invertir en el futur de Sant Llorenç d'Hortons. Aquest any hem fet un pas de gegant en la transició energètica i hem realitzat un esforç inversor sense precedents en infraestructures essencials com la xarxa d'aigua.
Energia neta i estalvi per a les famílies
La Comunitat Energètica Local ja és una realitat al nostre municipi. Aquest projecte pioner permet generar i compartir energia renovable entre veïns, empreses i equipaments municipals, promovent l'autoconsum i l'estalvi. L'èxit de la iniciativa es reflecteix en les seves xifres:
- Potència instal·lada: Un total de 292 kWp, dels quals 225 kWp estan destinats a la ciutadania.
- Instal·lacions: Ja comptem amb 4 instal·lacions fotovoltaiques en ple funcionament.
- Participants: Més de 50 persones ja s'han associat per beneficiar-se d'energia neta i més econòmica.
Invertim en allò que és essencial
Hem dut a terme una actuació històrica a la xarxa d'aigua potable per garantir la qualitat i el subministrament a llarg termini. Les obres inclouen la substitució de les antigues canonades de fibrociment i la recuperació de pous per assegurar aquest recurs vital. Per posar-ho en perspectiva:
- La inversió a la Fase I ha estat de 390.000 €.
- Aquesta xifra contrasta amb la mitjana de 20.000 € anuals invertits en la xarxa durant els darrers 10 anys.
A més, hem actualitzat la taxa de gestió de residus per cobrir el cost real del servei i garantir-ne la sostenibilitat, i hem reforçat la millora de la mobilitat amb una inversió de 34.000 € anuals en la xarxa de camins del municipi.
Aquestes accions reforcen els serveis bàsics i ens permeten, alhora, planificar inversions més ambicioses per al futur del poble.
5.0 Inversions per al Futur i Compromís amb les Persones
Malgrat les dificultats financeres que vam trobar a l'inici, hem mantingut un fort ritme inversor gràcies a la recerca activa de finançament extern. El nostre doble objectiu ha estat clar: modernitzar les infraestructures del poble i, sobretot, reforçar el nostre compromís amb el benestar de les persones, que són sempre la nostra màxima prioritat.
Infraestructures per a un Poble Més Accessible i Modern
Hem aconseguit una subvenció nominativa de la Diputació de Barcelona que ens permetrà executar una inversió clau de 1,2 milions d'euros en infraestructures. Aquests fons es destinaran a projectes estratègics de mobilitat que milloraran la seguretat i l'accessibilitat, com l'estudi per implantar carrers amb plataforma única al nucli urbà (amb una inversió prevista de 400.000 € a la primera fase), un projecte dissenyat per posar les persones al centre, millorant la seguretat per als vianants, facilitant l'accessibilitat per a tothom i creant un entorn més amable i tranquil. També inclouen la pacificació del trànsit a la carretera BV-2249 i la construcció de una passarel·la a la Rierussa al final del 2026.
El Benestar de les Persones, la Nostra Prioritat
Les inversions en infraestructures només tenen sentit si van acompanyades d'accions directes que millorin la qualitat de vida dels nostres veïns i veïnes. Per això, hem impulsat iniciatives socials clau:
- Habitatge Jove: Hem adquirit un habitatge municipal que es destinarà a facilitar l'emancipació dels joves del nostre poble.
- Suport Social: Hem incrementat les ajudes socials per a les famílies que més ho necessiten i hem implementat un servei de teleassistència gratuïta per a la nostra gent gran.
- Esport i Joventut: Estem duent a terme la millora de les infraestructures esportives i desenvolupant nous programes per oferir més oportunitats de lleure.
Totes aquestes accions són possibles gràcies a un model de govern obert que escolta activament la ciutadania.
6.0 Un Govern Obert, Transparent i Proper
Creiem que la millor manera d'avançar és conversant amb vosaltres. Per això, hem obert tots els canals possibles per fer que aquesta comunicació sigui fàcil i constant: hem activat el canal de WhatsApp per a una informació immediata, organitzem sessions informatives per debatre els temes importants, i sobretot, facilitem el contacte directe amb els regidors i regidores. Volem escoltar les vostres propostes i resoldre els vostres dubtes per construir, junts, el futur de Sant Llorenç d'Hortons.
7.0 Conclusió: Continuem Treballant per a Tu
Aquest 2025 ha estat un any de grans reptes, però també de grans èxits. Hem superat una crisi financera sense retallar serveis essencials i, al mateix temps, hem invertit en el futur del poble com mai abans. El nostre compromís és ferm: continuarem treballant amb responsabilitat, transparència i proximitat per fer de Sant Llorenç d'Hortons un municipi millor per a tothom.